一年春(chun)做首，萬物(wu)競爭先(xian)。新年新氣象，新年新工(gong)凱(kai)。廣西工(gong)凱(kai)重工(gong)制造有限公司于2023年2月6日正式(shi)復工。8時(shi)許，公司陸續舉行了(le)隆(long)重(zhong)的復(fu)工(gong)儀式(shi)、年(nian)度工(gong)作(zuo)部署暨復(fu)工(gong)動員(yuan)會(hui)、中層管理人員(yuan)工(gong)作(zuo)布置會(hui)，從此時此刻起大(da)家(jia)將從“節假日模式”正式轉(zhuan)變成“工作模(mo)式”，工凱人將以飽滿的(de)姿態，抖擻的(de)精神(shen)，健康的身體，盡(jin)一切(qie)所能(neng)，積(ji)極的響應(ying)公司的號召，竭盡全力的打響兔年(nian)“第一戰”，吹響勝利的(de)號(hao)角。

 公司董事(shi)長潘秀忠在2023年工作部(bu)署暨復工動員會上，對2022年(nian)的工(gong)作進行復(fu)盤(pan)，指出我們在工(gong)作上存在的問題，總結和反思我們的不足(zu)，鼓勵我們痛(tong)定(ding)思痛(tong)后要勇于(yu)奮起直(zhi)追(zhui)。會(hui)上，潘(pan)秀(xiu)忠(zhong)董事長對(dui)2023年行業(ye)走勢做了初步(bu)分析，并從(cong)安全、產(chan)品質(zhi)(zhi)量、產(chan)品服務(wu)、個人素質(zhi)(zhi)和崗位優化等方面(mian)提出了具體的要求，對下一步(bu)的工作指(zhi)明了方向。

潘秀忠董事長指出安全(quan)是每次會議都強調(diao)的事項，特別是這次放假比(bi)較久，受(shou)假期(qi)綜(zong)合癥的影響(xiang)，人雖(sui)然(ran)回(hui)到工(gong)作崗位(wei)了，但思想不集中，身心(xin)疲憊(bei)、心(xin)情煩躁(zao)，很容易違章操作，引(yin)發安全(quan)事故。放假期(qi)間機器設(she)備(bei)長時間停止運行(xing)(xing)，一些防護設(she)施、機械設(she)備(bei)、電線(xian)電路等停用時間長，有可能電線(xian)被(bei)老鼠咬斷或(huo)設(she)備(bei)松(song)動，使用前(qian)要(yao)進行(xing)(xing)檢查、維修或(huo)者加固，安全(quan)部(bu)要(yao)進行(xing)(xing)安全(quan)教育培訓、安全(quan)檢查和現場安全(quan)監(jian)督。

 在(zai)復工(gong)大會上(shang)，公(gong)司黨支(zhi)部李澤強(qiang)書記發表講(jiang)話：感謝(xie)大家多年以來的(de)支(zhi)持和付出，今(jin)天的(de)大會不只是復(fu)工(gong)動員(yuan)會更是今(jin)年如何開(kai)展工(gong)作(zuo)的(de)部署大會。所以希望(wang)大家都能(neng)人到場，心在崗，努力開(kai)展今(jin)后(hou)的(de)工(gong)作(zuo)。 李書(shu)記同時要(yao)求支(zhi)部黨(dang)員積極發(fa)揮戰斗堡(bao)壘作(zuo)用和黨(dang)員先鋒(feng)模(mo)范作(zuo)用，助力兩新組織穩崗(gang)生產，實現經濟(ji)“開門紅”。

 隨后召開的公司中(zhong)層(ceng)管理人(ren)員工(gong)作布(bu)置會，各部門負責人(ren)領任(ren)務(wu)并(bing)圍(wei)繞公司年度目標進行任(ren)務(wu)分(fen)解，對(dui)達(da)成目標的過(guo)程中(zhong)可能遇到的困(kun)難進行了充分(fen)的預估，大家積極發(fa)言、獻計獻策，會議在董事長潘秀忠的總結發(fa)言中(zhong)落下帷(wei)幕。